Une vision du syndicat de copropriété
La mission d’un syndicat de copropriété est dictée par la loi :
« La collectivité des copropriétaires constitue, dès la publication de la déclaration de copropriété, une personne morale qui a pour objet la conservation de l'immeuble, l'entretien et l'administration des parties communes, la sauvegarde des droits afférents à l'immeuble ou à la copropriété, ainsi que toutes les opérations d'intérêt commun. » (art. 1039 C.c.Q.)
Notre vision du syndicat de copropriété vient en appui à cette mission:
- Une administration qui aura mis en place un plan d’entretien de l’immeuble qui inclut un échéancier de mise à jour et d’inspection, un certificat d’état de l’immeuble, un plan de financement réaliste des travaux à effectuer à court terme (budget opérationnel) et à long terme (fonds de prévoyance);
- Une administration qui vise la pérennité de l’immeuble et qui n’agit pas que pour régler les urgences du présent;
- Une administration qui agit en totale transparence avec les copropriétaires et en tout respect pour ceux-ci;
- Une administration qui permet aux copropriétaires d’avoir un sentiment d’appartenance à leur immeuble.
Parce que nous avons déjà été à votre place
Mot de Carl Normandeau, Adm.A :
« Ayant été président de mon syndicat de copropriété, j’ai été sensibilisé sur la réalité d’un administrateur et sur les responsabilités qui lui incombent :
- Nous ne nous retrouvons souvent qu’avec des connaissances de base sur la mécanique d’un immeuble et, dans l’urgence, il est facile d’en arriver à faire confiance aveuglément à des ressources externes;
- Sans les connaissances nécessaires, les modes de gestion financière, d’opération et d’administration peuvent devenir lourds;
- Il n’est pas toujours facile de se retrouver au sein d’une querelle entres copropriétaires;
- Étant partie prenante dans l’immeuble, il faut éviter d’agir pour soi-même, il faut demeurer objectif et hors des conflits d’intérêts;
- Le syndicat de copropriété est régi en parallèle par le code civil et par la convention de copropriété. Il peut être difficile de se retrouver dans tous ces concepts juridiques;
- Il faut veiller à faire appliquer les règlements de l’immeuble;
- Étant élus par les membres du syndicat de copropriété, le rôle des administrateurs devient « politique ». Il faut prendre en compte toutes les demandes et en faire une priorisation;
- Etc. etc. etc.
Voilà donc plusieurs enjeux qui ont forgé mon expérience et pour lesquels mon bagage de gestion a su me donner un fier coup de main.
Maîtriser la gestion d’un syndicat de copropriété ne se fait pas aisément et ce, malgré tous les ouvrages de références existants. En tant que gestionnaire, je propose une offre de service afin d’aider les administrateurs à répondre à leur besoin et à agir en cohérence avec la vision présentée ci-haut. Je fais et je continuerai de faire ma renommée en offrant un service hors pair non seulement aux administrateurs mais aussi aux membres du syndicat de copropriété. »
